ドラッカーと考える経営分析
経営分析を自社の経営体質改善に生かすポイント
- 経営分析と言われても、数字の羅列で何の意味か分からず嫌いだ!
- 自社には自社の経営方針があり、経営分析など無意味だ!
- 〇〇率が良い、悪いといわれても、自社の経営方針とどう結びつくのか不明。
- 〇〇率を良くしたいと思っているが、舵をどう切れば良いのか分からない。
こんにちは。いつもお世話になっております。未来経営の所長の飯沼です。
「経営分析」というと数字が佃煮のように並んでいる表を見せられてうんざりするという方も多いはずです。そこで今回は数字の持つ意味を徹底的に解説し、それがドラッカーをはじめとする経営の達人の教えとどう結びつき、どのようにして自社の体質改善にどう生かすのかを一緒に考えたいと思います。
自社の決算書をお持ちいただき、一緒に分析いたしますので、よりリアリティ溢れる研修になると思います。研修が終了するころには「経営分析表」の中で、重要な数字が光って見えるようになるかもしれませんね。
ぜひ多数の方のご参加をお待ちしております。
講師紹介
飯沼 新吾(いいぬま しんご)
未来経営 所長
税理士
「元気な会社づくりのお手伝い」をテーマに、多数のお客様の経営問題に踏み込んだご相談を受けています。
「ドラッカーと考える経営分析」のセミナー内容
開催日時 | 平成23 年8 月23 日(火) PM3:00~6:00(開場2:45) |
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開催場所 | 未来経営 3F会議室(駐車場有り) |
講師 | 飯沼 新吾(いいぬま しんご) |
参加費 | 4,000 円(税込 資料代込) |
持ち物 | 特になし |
定員 | 15名 |
締切 | 平成23 年8 月19 日(金) ※定員になり次第締め切りとさせて頂きます。 |