建設業者が黒字化するための5つのポイント
経営者はどこの数値を管理すべきか
こんな悩みを持っている方、是非ご参加ください!
- 相当に数値管理しないと利益が出ない時代だが、どう管理していいかポイントが分からない。
- 月次の決算書をみても、年次の決算書をみても、なんだかよくわからない。
- 行き先不透明な時代、道筋を立てた経営をしたい。
- 原価管理のポイントを教えて欲しい。
こんにちは。いつもお世話になっております。未来経営の藤村です。
厳しい経営環境の中、経営者は様々な場面で直感的な決断に迫られます。その直感を具体的な自社の経営データで裏付けすることができれば、今よりも自信を持ってベストな決断を下せます。
今回のセミナーでは、経営戦略を行う前に経営者が管理すべき数値のポイントとその数値を構成するための現場管理の方法、さらには他の業界よりも見通しが困難な利益予測の方法を行います。今回は建設業の社長様に気づきと利益管理の仕組みをお伝えしたいと思いますので、社長自身の舵取りに不安がある方や、現状を脱却し、さらなる成長を望む社長様の参加をお待ちしております。
講師紹介
未来経営 藤村 晃弘(行政書士)
「建設業者が黒字化するための5つのポイント」のセミナー内容
開催日時 | 平成23年11月17日(木)PM 3:00~6:00(開場2:45) |
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開催場所 | 未来経営 3F会議室(駐車場有り) |
講師 | 未来経営 行政書士 藤村 晃弘 |
参加費 | 2,000 円(税込) |
持ち物 | 特になし |
定員 | 15名 |
締切 | 平成23年11月15日(火) ※定員になり次第締め切りとさせて頂きます。 |