部長、課長に聞いてほしい 各部門の黒字を目指す方法
～変動損益計算書の作り方～
こんなお考えをお持ちの皆様、ぜひご参加ください。
- どうしたら部門別で損益を管理できるのか？
- 各部門長に何を意識させたら会社は黒字になるのか？
- 変動損益計算書ってどうやって作るのか？
↓セミナーを受けるとこうなる!
- 部門別に損益を把握できるようになる。
- 黒字化のために管理するべき数字が分かるようになる。
- 部門別の課題を突き詰めるきっかけになる。
「変動損益計算書」は、黒字化のために管理すべき数値が分かる有用なツールです。特に部門が分かれている場合、どの部門が会社全体の損益に影響しているかが分かります。そのため、裏付けをもとに全社戦略の舵を取ることができるようになります。
【持ち物】筆記用具・電卓
「部長、課長に聞いてほしい 各部門の黒字を目指す方法」のセミナー内容
| 開催日時 | 平成25年10月3日（木）PM1:30～PM3:30（開場PM1:15） |
|---|---|
| 開催場所 | 未来経営 3F会議室（駐車場有り） |
| 講師 | 高橋 大輔、丸山 敦史（税理士法人 未来経営） |
| 参加費 | 関与先様1,000円 一般参加者3,000円（税込） ※2名様以上は2人目以降半額 ※関与先以外の方でも、当法人の関与先様の紹介でセミナーに申し込まれた方は1,000円とさせて頂きます。 紹介関与先名欄に紹介を受けた会社名を記入しＦＡＸして下さい。 |
| 持ち物 | 特になし |
| 定員 | 15名 |
| 締切 | 平成25年9月27日（金） ※定員になり次第締め切りとさせて頂きます。 |
0263-32-2002
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